Posso aiutarti ad organizzare al meglio i tuoi processi aziendali, snellendo e velocizzando procedure e attività, per raggiungere i risultati più in fretta ed in modo efficace.
Dopo aver affrontato insieme una fase di analisi della situazione attuale, strutturiamo un piano di azioni concrete per risolvere le criticità, ottimizzare il lavoro tra e nei reparti, snellire il carico procedurale, strutturare in modo efficace progetti di miglioramento.
Le persone del tuo team ti sembrano talvolta confuse, disorganizzate e/o non riescono a lavorare per obiettivi? Strutturiamo insieme una formazione che aumenti le loro capacità di ottimizzare il tempo ed aumentare la produttività, di definire le priorità e gestire ed organizzare al meglio il lavoro quotidiano.
Dopo quasi 7 anni in Gucci come project manager ed ingegnere di processo, ho maturato esperienza come continuous improvement specialist in altre società di consulenza e di sistemi finanziari.
Ho avuto modo quindi di studiare ed applicare i principi di Lean Management in ambito manufatturiero ma non solo, ottimizzando spesso lavoro procedurale di aziende di servizi.
È la fase del primo contatto, telefonico o tramite visita all’azienda, dove possibile. Discuteremo insieme dei bisogni e delle esigenze e capiamo se sono la professionista giusta per la tua realtà.
Il primo incontro è gratuito e senza impegno.
Il nostro lavoro insieme inizia generalmente con una fase di analisi che può durare da qualche ora a qualche giorno, in base all’entità dell’ambito di progetto. In seguito a questa fase avremo un quadro della situazione attuale e delle azioni concrete da attuare.
È la fase attiva di azione e miglioramento, in base alle specifiche esigenze, la fase in cui sarò presente sul campo secondo modalità e tempistiche definite insieme, ma sempre con grande spirito proattivo e coinvolto.
